2019年上半年迪庆英迪格酒店建设项目专刊


为进一步提升“香格里拉”品牌,走旅游精品战略,着力改善迪庆州旅游接待能力不足,旅游设施落后的状况,建成档次高、规模大的超五星级酒店,加快香格里拉市旅游业发展,完善旅游基础设施,提高香格里拉市旅游接待能力,着眼于集团未来战略发展需要,我集团在原喜来登度假酒店建设项目的基础上,进行内部布局设计调整建设迪庆英迪格酒店,并根据建设项目实际需求及时成立了迪庆州满百欣酒店管理有限公司基建小组对建设项目进行全面管理。

迪庆英迪格酒店建设项目经香格里拉市发展和改革局备案总投资132376万元,总用地面积为76827.4平方米,建设内容包含英迪格酒店、智选假日酒店、康体娱乐中心及相关配套附属设施等,总建筑面积为95338.11平方米。

项目建设地位于香格里拉市康珠大道东侧58号,作为国际性品牌酒店建设项目——迪庆英迪格酒店建设项目投资大、时间紧、任务重,项目具有特殊性和复杂性,需要多个相关单位包括:设计、造价、施工、监理、项目管理公司、业主等相互配合协作才能使项目顺利推进。

项目开标后云南城投集团旗下海埂酒店管理公司提出《关于建议更换迪庆项目酒店品牌的函》,迪庆州满百欣酒店管理有限公司针对该函件回复同意更换酒店品牌,并按照洲际酒店品牌标准对项目进行建设。鉴于在海埂公司提出更换酒店品牌事宜之前,我公司以“迪庆英迪格酒店建设项目”名称完成了项目报规、备案、施工许可等前期工作,故沿用原项目名称进行建设。酒店品牌变更后,项目不可预计投资增加,对投资控制带来一定程度的影响。

2018年5月由云南省设计院集团牵头设计,云南光诚工程造价咨询有限公司施工全过程造价咨询服务,贵州建工集团第二建筑有限责任公司承建,云南监协工程咨询有限公司监理,杭州中研工程监理有限公司和迪庆州满百欣酒店管理有限公司基建小组共同管理的迪庆英迪格酒店建设项目正式开工建设。

2018年因设计变更、施工图不完善及冬季停工等原因,项目进展相对缓慢。2019年迪庆英迪格酒店建设项目进入关键建设的一年,现将2019年上半年项目建设情况汇报如下:


一、项目复工

2018年11月13日迪庆州住房和城乡建设局下达《关于要求在建工程冬季停止施工的通知》迪建发[2018]253号文件,要求迪庆州海拔在2400米以上区域内的在建工程自2018年11月14日起停止常规施工,英迪格酒店建设项目按照该文件的要求进入长达4个月的冬季停工期。2019年3月15日迪庆州住房和城乡建设局下达《关于解除迪庆辖区冬季施工的通知》迪建发[2019]38号文件,决定自2019年3月17日起解除冬季停工令,转入常规施工。2019年3月18日英迪格酒店建设项目相关单位在现场会议室召开复工会议,填写《建设工程春节后复工安全自检表》,认为项目现场已具备复工条件,经监理单位及业主代表签字确认后对施工单位下达了复工令,同意复工。


二、现场施工情况

1.英迪格酒店主楼六层3号、4号板混凝土浇筑

4月16日施工单位提出申请英迪格酒店主楼六层3号、4号板混凝土浇筑准备工作已全部完成请求给予同意浇筑,经监理单位现场查看,各项准备工作满足浇筑要求,同意施工单位请求,并下达了浇捣令。4月17日10:00迪庆香格里拉市政建设工程有限责任公司搅拌中心混凝土泵车开始进场作业,在监理人员、业主现场管理人员、项目公司现场管理人员及施工单位管理人员的共同监督下2019年英迪格酒店建项目第一次大规模施工作业正式开始,此次浇筑商品混凝土总量达到240m³,于17日18:40全部浇筑完成。 



2.英迪格酒店主楼三层宴会厅混凝土浇筑按照惯例由施工单位提出申请,经监理单位现场查看、签字后下达混凝土浇捣令,4月19日英迪格酒店主楼三层宴会厅混凝土浇筑现场施工有序开展,此次浇筑商品总量为120m³,按时完成了浇筑任务。



3.英迪格酒店主楼封顶

5月26日起英迪格酒店主楼钢架斜屋面开始浇筑商品混凝土,经过一整个周紧张有序的施工,6月2日下午4时英迪格酒店主楼正式封顶,集团纪委书记杨树雄,满百欣酒店基建小组副组长苏筠出席了施工现场“封顶仪式”,同其他各有关单位共同见证了英迪格酒店建设项目主楼封顶这一重要时刻。集团领导及相关负责人强调:英迪格酒店主体结构顺利完工是各相关单位亲密协作共同努力的结果,希望在项目未来建设工作中各有关单位一如既往的配合协作,面对各种困难和挑战,解决好项目建设中出现的各种问题,推进项目顺利实施。






三、施工现场质量管理

遵循《中华人民共和国建筑法》关于工程质量的相关规定及标准,依据上级公司和集团投资部相关管理制度的要求,英迪格酒店建设项目严格执行施工现场监理制度,对施工质量进行全面的控制做到:

(一)材料质量控制

1、进场砼质量。要求厂家提供混凝土开盘证明书,安排专人对材料进行收货验货。

2、进场钢筋要求厂家提供合格证。进场每批次监理单位见证取样送检。


(二)主体质量控制

1、每次浇筑混凝土都对混凝土班组进行技术性交底。

2、已建成模板、钢筋、混凝土质量控制制度,落实交底至班组组长。现场工长检查模板、钢筋时必须形成原始质量检查记录。

3、模板支撑体系搭设严格按照质量技术交底执行,并要求监理单位验收至合格;

4、模板、钢筋自检不合格立即整改至合格,并要求监理单位验收,并形成三方检验会签单;

5、4月完成了主体框架结构以及钢结构的实体检测,检测结果均符合质量验收规范。

四、施工现场安全管理

遵循《中华人民共和国安全生产法》的规定,依据上级公司和集团投资部相关管理制度的要求,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,英迪格酒店建设项目严格执行施工现场监理制度,同时要求建设方负责安全的人员及施工方安全员及时入场,对施工现场安全生产整个过程进行全面管理做到:

(一)安全交底:项目实施前,施工单位对安全生产中员工需注意事项及责任问题的说明,监理方对英迪格酒店建设项目的施工安全生产进行监督检查作出的要求,经建设方、监理方、施工方签字后留底。

(二)要求所有工作人员必须佩戴安全帽才能进入施工现场

(三)施工现场各个楼层外围搭建脚手架拉好防护网

(四)施工现场的布置安全标识、警示牌、防护栏等,确保现场的安全文明施工。

(五)落实安全生产规章制度,全方位全过程抓好工程项目安全生产工作,加强雨后临时用电的安全管理,确保无触电事故发生,临时用电开展定期检查制度。

(六)在现场五口四临边定期巡检,发现问题立即整改。

(七)确保施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物;在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志;临边、临空面等设置了安全防护栏,现场小型设备安装了防护罩等防护装置;用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。

(八)在配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施。

(九)每周二召开监理列会,对施工现场存在的安全问题进行分析,并责令施工单位整改。

2019年4月集团安全运营部转发了云南民族文化旅游产业有限公司《关于2019年上半年安全质量环境大检查的通知》,结合英迪格酒店建设项目实际情况,监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,针对施工现场开展了安全隐患排查治理活动,并形成《英迪格酒店建设项目施工现场安全自检自查报告》上报集团安全运营部。


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五、存在的问题

1、各专项设计顾问公司存在大量交叉复核工作,导致设计周期延长,在一定程度上影响项目的进度。2、样板房设计、建设滞后,影响项目施工进度。

3、现场大量建筑材料需进行询价、定价严重影响项目建设周期。 

六、下半年施工计划

1、施工总承包单位开展酒店砌体施工、地下室一次机电安装、酒店外立面保温及装饰工作。

2、开展整体询价、定价工作。

3、确定样板房施工单位,并开展样板房建设工作。

4、加强设计沟通,规范设计管理,同时加强现场管理工作。

5、继续做好施工现场安全管理工作。


2019年下半年迪庆英迪格酒店建设项目各有关单位将严格按相关规划、实施细则、验收规范及设计要求对各工序施工进行严格把控,确保工程质量与安全。